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　　郑州局集团有限公司工会由主席牵头、常委带队，组建3个调研组，围绕“如何服务中心工作”和“如何更好服务职工群众”等主题，深入基层召开座谈会9场，与120余名专兼职工会干部和一线职工面对面交流，最终明确将推动站区一体化建设作为工会组织联创共建的突破点。充分借鉴前期开展高铁综合维修工区生产生活一体化的有效做法，经过反复研究讨论，确定了在焦作、洛阳北、新乡南、开封北、三门峡西等站区实施生产生活一体化整治，同步开展工会组织联创共建的工作思路。选取焦作、洛阳北站区开展试点创建，分别成立焦作、洛阳北站工会工作协调委员会（以下简称“工协委”），由车务系统工会牵头协调，站区内所有单位工会组织全员参与，形成了“服务中心工作，服务职工群众”的思想共识。

　　二是完善机制，强化保障，夯实联创共建工作基础。着眼于共建共管共享，将工协委工作职责细化为：应急联动、工作联系、共建联用、文体联合、品牌联建、培训联办、争议联调、慰问联送、整体联创的“九联”机制。局集团公司工会发挥总体协调作用，全过程参与创建工作，及时解决各类问题。工协委制定季度工作例会、经费使用管理等规章制度6项，制定工作计划和活动清单，统筹开展工会工作。各成员单位主动认领、轮值主办，开展丰富多样的联创共建活动22次，参与职工达到5000余人次，把工会工作推进到最前沿。筹备召开联创共建现场会，组织有关单位工会负责和专兼职工会干部到试点站区观摩学习工协委的运作机制、工作模式和操作难点，确保联创共建工作全面铺开、持续深化。

　　三是同频共振，汇聚合力，提升联创共建实际效能。聚焦职工对美好生活的需求，工协委从规划、建设、管理等环节，打破站区内各单位各自为战、自成一体的既有格局，科学规划站区共用食堂、洗衣间、晾衣房、会议室等生活设施，为职工生活提供便利。在洛阳北站区建成标准化站区食堂，用好集团公司餐补政策，每月收集职工建议，不断提升供餐质量，促进生活线共建共享。在焦作、洛阳北一体化站区分别规划设置综合实训练功场，定期开展多工种联合培训、演练活动。洛阳北站区工协委邀请劳模工匠到站区传经送宝，围绕安全生产、降本增效等方面进行研讨交流。焦作地区工协委组织管内各系统开展消防抢险、雨雪冰冻极端天气应急抢险演练，做到工作线共学共练。成立书画摄影、篮球、气排球等文体兴趣小组和沙龙、协会，先后组织开展了“我爱我家”篮球对抗赛、拔河比赛、职工读书日等活动，实现文化线共娱共乐。