险资筛选S基金逻辑曝光!多宝体育- 多宝体育官方网站- APP下载 DUOBAO SPORTS
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国寿投资方面表示,在筛选S基金合作伙伴时,形成了三个维度的评估体系:在管理人评估上,不同于盲投母基金的泛化考量,其更着重考察管理人的实际运营能力,具体包括退出能力(如项目IPO达成率、转让或回购退出的落地率等关键指标)与投后管理能力,以此优先选择综合实力强劲的GP;在标的基金评估上,会根据不同交易类型实施差异化关注策略,侧重基金的安全性与流动性,对不同收益特点的基金设定不同评估重点。在底层资产评估上,则以优质、高成长性资产为核心搜索方向,优先筛选那些符合产业发展趋势、具备长期价值潜力的底层资产。
针对上述挑战,险资机构从政策、考核机制、市场建设等维度提出建议。国寿投资重点呼吁建立长周期考核机制。其指出,2025年财政部发布的《关于引导保险资金长期稳健投资 进一步加强国有商业保险公司长周期考核的通知》,已从顶层设计上将考核周期与险资长期负债匹配性对齐,为权益类资产配置提供宽松环境。而S基金本质仍属中长期权益投资工具,底层资产价值实现与退出需较长时间,短期业绩难以反映真实投资价值,因此建议对S基金建立三年以上长周期考核机制,引导投资决策更注重长期回报,匹配其长期投资特性。
对于S基金未来的发展,中保投资方面指出了三方面趋势:一是结构化交易占比将逐步增加,其中偏债性结构可以追求高确定性,偏股性结构则能适配高潜力资产的收益预期以追求高成长性;二是主动管理型交易将加速崛起,目前份额转让虽为主要模式,但难以满足多利益方诉求且无法推动底层项目退出,未来具备定价能力与项目筛选能力的买方会采取更主动的策略;三是并购退出将成为重要选择,海外S基金市场中并购型交易占比达69%,是主要退出方式,而国内VC/PE基金长期依赖IPO退出,未来需向并购退出转变,这就要求GP具备并购交易经验、潜在并购方资源以及说服被投企业接受并购的能力,同时还需协助并购方完成融资。